เกียวโดนิวส์ (31 ก.ค.) - ผลสำรวจของรัฐบาลเมื่อวันพุธที่ผ่านมา พบว่าในปี 2024 คุณพ่อที่มีลูกในญี่ปุ่นลาเพื่อเลี้ยงลูกสูงถึง 40.5% ซึ่งเพิ่มขึ้นเป็นปีที่ 12 ติดต่อกัน และเพิ่มขึ้น 10.4% จากปีก่อนหน้า
การเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในช่วงระยะเวลาการสำรวจหนึ่งปีจนถึงวันที่ 1 ตุลาคม 2024 ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากโครงการลาเพื่อเลี้ยงลูกของญี่ปุ่นที่ริเริ่มขึ้นในปี 2022 ซึ่งมุ่งหวังให้คุณพ่อลาได้ง่ายขึ้นกว่าการลาเพื่อเลี้ยงลูกที่มีอยู่เดิม
หากยังคงดำเนินการเช่นนี้ต่อไป รัฐบาลอาจบรรลุเป้าหมายในการให้คุณพ่อที่มีลูกลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรได้ร้อยละ 50 ภายในปี 2568 แม้ว่าสัดส่วนการลาจะยังคงมีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญ ขึ้นอยู่กับขนาดของบริษัทและอุตสาหกรรม
อัตราของแม่ที่มีลูกลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรจากการทำงานอยู่ที่ร้อยละ 86.6 ซึ่งมากกว่าอัตราของผู้ชายถึงสองเท่า ตามข้อมูลของกระทรวงสาธารณสุข แรงงาน และสวัสดิการ
เชื่อกันว่าผู้ชายหลายคนตัดสินใจไม่ลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร เนื่องจากถูกมองว่ามีแรงกดดันไม่ให้เพิ่มภาระงานให้กับเพื่อนร่วมงาน เจ้าหน้าที่กระทรวงกล่าวว่า "สิ่งสำคัญคือการสร้างสังคมที่เคารพความต้องการของคนทำงานที่ต้องการลา"
โครงการหลังคลอดอนุญาตให้คุณพ่อลาได้สูงสุด 4 สัปดาห์ภายใน 8 สัปดาห์หลังคลอดบุตร นอกเหนือจากการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรตามปกติ ซึ่งสามารถใช้สิทธิได้จนกว่าบุตรจะอายุครบ 1 ขวบ
จากการสำรวจพบว่าผู้ตอบแบบสอบถามร้อยละ 40.5 ใช้สิทธิลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรหลังคลอด ลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรแบบปกติ หรือทั้งสองอย่าง
ในญี่ปุ่น บทบาทของพ่อในการเลี้ยงดูบุตรกำลังพัฒนาไปอย่างต่อเนื่อง ด้วยกระแส "อิคุเมน" หรือกระแสความเคลื่อนไหวที่มุ่งสู่การมีส่วนร่วมในการดูแลบุตรมากขึ้น
แม้ว่าบทบาททางเพศแบบดั้งเดิมมักจะให้แม่เป็นผู้ดูแลหลัก แต่ก็มีการยอมรับและสนับสนุนให้พ่อมีส่วนร่วมในการเลี้ยงดูบุตรอย่างแข็งขันมากขึ้น
การเปลี่ยนแปลงนี้ขับเคลื่อนโดยปัจจัยต่างๆ เช่น ความคิดริเริ่มของรัฐบาล "โครงการอิคุเมน" บรรทัดฐานทางสังคมที่เปลี่ยนแปลงไป และความต้องการสร้างสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว
แม้ว่าบทบาททางเพศแบบดั้งเดิมยังคงมีอิทธิพลต่อการเลี้ยงดูบุตรในญี่ปุ่น แต่ก็มีแนวโน้มที่ชัดเจนในการมีส่วนร่วมของผู้ชายในการดูแลบุตรมากขึ้น
โครงการริเริ่มที่ส่งเสริม "อิคุเมน" และการสร้างสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว ควบคู่ไปกับการเปลี่ยนแปลงทัศนคติของสังคม ล้วนมีส่วนทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงนี้
อย่างไรก็ตาม แรงกดดันจากเพื่อนร่วมงานและความคาดหวังแบบดั้งเดิมยังคงเป็นเรื่องที่ต้องพิจารณา
ด้วยพบว่าขนาดบริษัทมีผลเช่นกัน พบว่าบริษัทที่มีพนักงานระหว่าง 100 ถึง 499 คน ได้ใช้สิทธิลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร ร้อยละ 55.3
บริษัทที่มีพนักงาน 500 คนขึ้นไป ใช้สิทธิลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรร้อยละ 53.8
ขณะที่ในทางกลับกัน บริษัทที่มีพนักงาน 5 ถึง 29 คนมีเพียงร้อยละ 25.1 ของพนักงานในเท่านั้นที่ลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร
ส่วนบริษัทที่มีพนักงานน้อย 30 ถึง 99 คน ใช้สิทธิลาร้อยละ 35.8 ใน ตัวเลขเหล่านี้บ่งชี้เช่นกันว่าพนักงานในวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมประสบปัญหาในการลา